標識公司工作流程

標識公司由于工作部門(mén)的不同,大小規模不同,各個(gè)小組結合各自合作企業(yè)安排學(xué)生進(jìn)行工作流程的實(shí)習,結合培訓中所講授的知識練習繪制流程圖,并使學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中了解工作流程的作用。項目要求回到學(xué)校進(jìn)行匯報和交流。實(shí)習時(shí)間任課教師可結合實(shí)際情況而定。學(xué)生分小組到標識公司不同部門(mén)實(shí)習,了解實(shí)習部門(mén)的工作流程并繪制該部門(mén)的工作流程圖。項目分析工作流程是廣告公司管理制度的重中之重,是衡量一個(gè)公司管理水平的重要標志,也是保證廣告公司各部門(mén)工作順利進(jìn)行的前提。廣告公司各部門(mén)的工作流程是部門(mén)關(guān)鍵職能的體現,具體地界定和描述了各環(huán)節的職權和責任,其中每項關(guān)鍵職能的行使具有可操作性。